很多人將蘋果視為科技創新的風向標，不過就算iPhone 6打破了各種銷售記錄那又怎樣，有誰能說它是一款具有革命性的創新產品？
Oculus Rift—這個被稱之為虛擬實境的頭戴遊戲裝置，而有些小激動的人應該屬佐伯克了，要不你很難想像誰會捨得花20億美元收購一家產品還沒有大規模量產的公司。
巨頭們的收購行為一直以來崇尚的都是拿來即用，比如同樣被Facebook收購的WhatsApp、Instagram都擁有龐大的用戶群體以及變現的能力；谷歌125億美元收購摩托羅拉，其需要的僅僅是後者的專利認證；蘋果收購Beats則是科技時尚的強強聯合，但Oculus Rift不一樣，其深處的虛擬實境領域如今來看還並不是那麼的「現實」。
唯一說得通的解釋就是佐伯克對於虛擬實境未來的押注，畢竟iPad從科幻走入現實花費了40年時間，它改變了人們的生活和娛樂方式；Oculus Rift讓虛擬實境進入大眾家庭也大致花費了40年時間，而它也很有可能會改變人們的生活和娛樂方式，花20億買一個可能的未來也的確不算虧。
虛擬實境毫無疑問將改變家庭娛樂依賴於PC設備的傳統，但現階段顯然還不行，畢竟Oculus Rift並不是一款內置晶片的遊戲機，其必須依靠遊戲電腦才能將自己的優勢發揮出來。而且你也有理由相信Oculus Rift短期內將會大大增加高端遊戲PC的選購人群，畢竟想以75fps的推薦幀數玩遊戲的話，那就真的很考驗電腦了。
但在未來Oculus Rift一定會和PC分道揚鑣，因為沒有誰能忍受複雜的連結和惱人的線纜，這就意味著Oculus Rift必須要演變為一款具有獨立計算能力的移動終端設備，而Edison或許能讓這種美好的願景成為現實。畢竟Edison上集成了電腦的所有特質，供電設計、處理晶片、快閃記憶體顆粒、藍牙/WiFi模組、支援Linux並能讓多個作業系統運行複雜的高級應用程式，因此你只需要為其搭載一個可以展現的平臺即可，顯然Oculus Rift是那個最完美的平臺。
當然 ，Oculus Rift所能夠顛覆的娛樂體驗不僅僅只有遊戲，視頻內容自然也囊括在其中，隨著技術的發展你有理由相信這款頭戴式PC能夠達到影院級效果，但遊戲與視頻的體驗方式截然不同，畢竟沒有誰願意站著去看完一部電影，而且視頻的播放方式意味著你的設備必須具有網路功能，以至於Oculus Rift搭載Edison剝離對於PC的依賴也就是早晚的事。
在佐伯克看來Oculus將不局限於娛樂體驗，其將會成為下一個資訊溝通的平臺，這意味著Oculus Rift必須以獨立的網路化設備存在。但這裡也有一個問題，那就是Edison平臺僅僅達到了奔騰級PC的水準，似乎與Oculus Rift要求的性能配備還有較大的差距，因此短時間內剝離對於PC依賴似乎還是有些不現實。再者英特爾和OEM廠商一直以來都是互幫互助，相互扶持，但Edison平臺甚有些拆臺的意味，不過商業市場沒有永遠的聯盟，只有對於利益的追逐，看看堅守了幾十年的Wintel聯盟不也在移動時代去各尋新歡了嗎？這就是商業的本質。
如今Oculus VR除了開發了引發視覺革命的Oculus Rift，在未來他們希望能夠將觸覺、嗅覺以及味覺加入到虛擬實境中去，這個想法的目的，就是為了掃清全部障礙，讓使用者可以完整的沉浸存在於一個模擬世界之中，在那時PC或許會完全被剝離娛樂外衣，僅僅用來為我們的辦公服務了。
【101創業大小事／整理報導】
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虛擬實境 讓娛樂和PC說拜拜
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